Слёт молодых работников Электрохимического завода в этом году проходит на территории Глэмпинг-парка. Теплый августовский день, природа, общение и заряд на общие цели - создают уютную, дружескую атмосферу в молодом коллективе. Но для начала продуктивного мозгового штурма необходимы игры на командообразование. Под смех и с молодёжным креативом команды собирали из спагетти и зефира самую высокую башню, а также изображали свои логотипы прямо на спинах участников. Сплочение "командного духа" в играх необходимо для полного доверия друг другу и эффективной работы всего коллектива Совета молодежи ЭХЗ.
Дмитрий КОВАЛЕНКО - лидер Совета молодежи ЭХЗ: Если говорить о цели Совета молодежи Электрохимического завода, это непосредственно развитие молодых работников, это включение их в общественную жизнь предприятия, в городскую общественную жизнь. В целом, эта работа направлена не только на их рост в профессионально плане, но и рост каких-то личных качеств, личных компетенций.
Далее команды приступили к основной задаче - планированию мероприятий на предстоящий 2025 год, которые помогают решать социальные и производственные вопросы. Не секрет, что одним из самых острых является кадровый голод на предприятии.
Ирина ШПОРТ - руководитель по управлению персоналом АО "ПО ЭХЗ": Понимаем, что кадровое воспроизводство возможно только за счёт молодежи. У них новые требования, новые запросы. И для того, чтобы понимать эти запросы, мы должны всё-таки их слышать именно от них. Именно поэтому важно, чтобы создавались такие органы на предприятии, которые будут аккумулировать вопросы, которые будут доносить их до нас - до службы управления персоналом, до руководителей, и чтобы мы могли своевременно прорабатывать эти вопросы и настраивать, подстраивать свои какие-то социальные программы, мотивационные программы, карьерные лестницы под нашу молодежь.
Пять команд, каждая в своём направлении - информационном, производственном, патриотическом, наставническом и техническом разрабатывали свой проект. Получив от экспертов на предзащите рекомендации и конструктивные замечания, внесли коррективы в свои идеи и вышли на защиту. Проекты включали план мероприятий: например, привлечение новых сотрудников через популяризацию технических наук, презентацию престижности атомных профессий. Так, активная молодежь разработала план - как привлечь большее количество работников ЭХЗ на заводские, городские и иные мероприятия, как вести молодежные группы в соцсетях, и даже как разработать игры для школьников с профориентационным уклоном.
Кирилл ХАРИТОНКИН - инженер-технолог цеха №54 АО "ПО ЭХЗ": Разрабатываем приложение для молодого поколения, которые обучаются, профориентируются. Мы им показываем, какова будет их дальнейшая работа. Основная наша ключевая задача - это взять их под своё крыло, направить их, куда нам надо, соответственно, на наш завод, и чтобы они работали у нас.
Каждый из предложенных Советом молодежи проектов будет прорабатываться в течение предстоящего года. После мозгового штурма участники молодежного слёта, в числе которых и студенты-практиканты, приняли участие в игре "Форт-Боярд". На пяти локациях можно показать как личные качества, так и командную работу.
Отгадав по подсказкам ключевое слово и получив богатство в виде конфет, активная молодежь устремилась к полевой кухне, где в это время уже началась «битва казанов». Так, на товарищеском ужине появились два вида плова, шашлык или солянка. Ну а после ужина крепкий сон на свежем воздухе для заряда бодрости и достижения всех запланированных на год целей.