Начали с голосования по QR-коду. Слушателей просили ответить на вопрос - что ожидаете от от обсуждения концепции развития Зеленогорска.
Несколько гипотез развития Зеленогорска представил вице-президент по экономике АО "ТВЭЛ" Константин Тулупов. Разработчики несколько месяцев изучали город - его сильные стороны, например, природа, экология, образование, спорт. И слабые стороны, среди которых удаленность от центра, статус ЗАТО, монопроизводство. Однако минусы, считают разработчики, не критичны, а возможностей больше, например, в сфере туризма - и это первая гипотеза стратегии развития Зеленогорска.
Константин ТУЛУПОВ - вице-президент по развитию бизнеса АО "ТВЭЛ": Я видел огромное количество успешных примеров именно такого развития среди городов. Например, Рыбинск, Мышкин, Кировск, Зарайск, которые взяли эту модель за основу и добились успеха. И на старте у них было меньше возможностей, чем у Зеленогорска.
Впрочем, и сами предприниматели констатируют - фундамент для такой стратегии у Зеленогорска уже есть.
Развитие туристической стратегии невозможно без развития инфраструктуры, обновления бренда города, повышения рейтинга среди моногородов, облегчения пропускного режима. Вторая гипотеза стратегического развития Зеленогорска касалась новых высокотехнологичных производств для нужд Топливной компании, как идея - фабрика по производству литий-ионных аккумуляторов. И третья, комбинирующая эти два направления. Большинство участников стратегической сессии путем голосования выбрали третий вариант, но и путь развития туризма оказался не последним в рейтинге. Как показатель -спортивный туризм, в рамках которого, спортсмены края и страны приезжают тренироваться на спортобъекты Зеленогорска.
Михаил СПЕРАНСКИЙ - глава ЗАТО г. Зеленогорск: Если мы сюда добавим инфраструктуру по хорошему качественному отдыху. Уже говорили про "Горную Салангу", которая 20 лет назад была никому неизвестной деревушкой, а сейчас там нужно бронировать места за полгода. У нас территория ничем не хуже. А если взять то, что у нас сейчас есть - даже лучше. И я реально верю в то, что развитие туризма любого - спортивного, медицинского, досугового, это хороший, реальный вектор развития нашего города.
От теории к практике. Участникам сессии в группах предложили разработать конкретные шаги реализации стратегии развития Зеленогорска по разным направлениям: доступное и качественное здравоохранение, становление города как единого воспитательного пространства, местные сообщества как генераторы развития городской среды, диверсификация экономики и брендирование Зеленогорска.
Юрий КРИВОВ - директор по региональной работе и социальным проектам АО "ТВЭЛ": Помимо актуализации и разработки новых редакций стратегии, мы должны сделать план работы в рамках программы "Люди и города" на ближайший год. Что можно сделать? Раз, два, три... Этих формулировок, с держателями этих мероприятий, кто их будет делать... У нас есть русская привычка - придумать для кого-то работу. Мы все эксперты, из-за угла выглядываем. А это тот случай, когда надо сформулировать про себя, что мы сделаем в предстоящий год.
Подобные стратегические сессии пройдут в Новоуральске, Северске, Глазове. До конца года с привлечением федеральных экспертов предложения будут проанализированы, согласованы с субъектом, Госкорпорацией и с 2024 года должны начать реализовываться.