С инициативой взять на обслуживание детские сады в администрацию города и Управление образования вышел недавно назначенный директор общества "КОИС" Константин Прохоренко. В последние годы сложилась ситуация, когда за счет существенного понижения цены, торги на обслуживание могла выиграть абсолютно любая организация. Зачастую такие фирмы не имеют ни собственной материально-технической базы, ни компетентных специалистов. Это не лучшим образом сказывается на жизнеобеспечении учреждений. С такими доводами Константин Прохоренко обратился к заведующим на общем собрании.
Константин ПРОХОРЕНКО - директор ОАО "КОИС": «Сети приходят в негодность. С каждым годом становятся все хуже, потому что организации, которые вас обслуживают, каждый год меняются, приходят новые и никогда неизвестно, кто будет обслуживать на следующий год. И каким образом он следит за вашими сетями. Я не хочу плохо сказать о предыдущих обслуживающих организациях. Просто ситуация в том, что они не заинтересованы держать имущество в том состоянии, в котором необходимо. Потому что возможно на следующий год они работать уже не будут. И поэтому в каком-то плане могут недорабатывать».
Еще будучи муниципальным предприятием соцкультбыта "КОИС" обслуживал все муниципальные сады. Идею перейти под крыло организации, собственником которой является муниципалитет, поддержали практически без возражений. Договор заключен с каждым садом в рамках 44-го Федерального закона - как с единственным поставщиком услуг. С одной стороны это позволяет уйти от торгов, с другой - контролировать качество и стоимость предоставляемых услуг.
Дополнительно пришлось набирать в штат специалистов. Есть и те, кто перешел из частной организации, занимавшейся обслуживанием в прошлом году. Директор "КОИС" признается, что перешедшие на работу от частника потеряли в деньгах. Но зато теперь получают "белую" зарплату со всеми социальными гарантиями.
Константин ПРОХОРЕНКО: «Услышав о том, что мы берем дополнительные объемы, что у нас меняется ситуация в какую-то лучшую сторону, они приходят и предлагают: возьмите нас. Этих людей мы берем и привлекаем на работу. Порядка девяти человек мы сейчас приняли дополнительно, помимо того штата, что у нас был. Практически мы укомплектовали тот штат, который будет работать на детских садах».
Стоимость услуг по договорам осталась на уровне прошлого года. "КОИС" работает по той же стоимости, что и индивидуальный предприниматель в 2015-м.
Ольга КОЗОРЕЗОВА - заведующий д/с № 28: «Мы довольны качеством их обслуживания. Они понимают, что работают именно с детским садом, что мы работаем с детьми. Очень быстро и своевременно реагируют на любые наши ситуации. Мы довольны обслуживающим персоналом».
Плюсы в работе с новым подрядчиком видят и в городском Управлении образования.
Людмила ПАРФЕНЧИКОВА - руководитель Управления образования: «Когда речь идет об обслуживании образовательных учреждений, а тем более детских садов, очень важно, чтобы была обеспечена стабильная безаварийная работа учреждений. Чтобы у тех, кто обслуживает детские сады, была своя материальная база, свое оборудование, свой транспорт, своя ночная аварийная служба. Чтобы у них была единая диспетчерская служба».
Договоры между детскими садами и обществом "КОИС" заключены сроком на один год. Уже от того, как предприятие проявит себя за это время, и будет зависеть, продлится ли сотрудничество в дальнейшем.